Los empleadores y los empleados se muestran cautelosos ante la amenaza de disrupción de la IA y la guerra comercial
Los mercados laborales en muchas economías líderes se están congelando debido a que la incertidumbre sobre el comercio, los impuestos y la inteligencia artificial hace que los empleadores pospongan contrataciones y despidos y que los empleados se queden con sus trabajos.
El empleo creció a una tasa anualizada de tan solo el 0,5 % en EE. UU. y del 0,4 % en el resto de las economías del G7 en el trimestre finalizado en julio, según datos oficiales. Esta tasa está muy por debajo de las observadas en 2024.
En lugar de recortar personal, las empresas parecen estar manteniendo en gran medida sus plantillas, al tiempo que desaceleran las contrataciones en un momento en que la IA amenaza con remodelar los mercados laborales y la guerra comercial del presidente estadounidense Donald Trump corre el riesgo de afectar el crecimiento global.
El crecimiento del empleo es “uno de los principales puntos débiles de las economías avanzadas”, según Simon MacAdam, economista jefe adjunto de la consultora Capital Economics.
En Estados Unidos, el crecimiento del empleo prácticamente se estancó durante el verano; la mayor economía del mundo incluso perdió puestos de trabajo en junio .
Con excepción de Japón, el crecimiento del empleo se ha estado desacelerando en otras economías del G7 durante varios años, en particular en el Reino Unido , donde el empleo asalariado ha caído alrededor de un 0,5 por ciento durante el año pasado.
“Estamos en una economía de bajas contrataciones y bajas despidos”, declaró el presidente de la Reserva Federal, Jay Powell, el mes pasado. Añadió que la economía estadounidense se encontraba en un período de cambios masivos y que las empresas querían ver cómo se desarrollaba todo.
Además de que los empleadores posponen la contratación y el despido, los reclutadores afirman que los candidatos están nerviosos por cambiar de trabajo.
James Hilton, director financiero de la empresa de contratación británica Hays, explicó que la caída en sus principales mercados refleja la cautela de los empleadores, pero también la preocupación de los candidatos de perder las condiciones de trabajo híbridas que les permitió la recuperación pos-COVID si cambian de trabajo.
“Las empresas tardan más en contratar y ofrecen aumentos salariales menores, mientras que los candidatos están preocupados por la seguridad laboral, la pérdida de trabajos flexibles o los desplazamientos más largos”, dijo.
Un mercado laboral estancado es especialmente difícil para los jóvenes que intentan iniciar una carrera, pero a pesar del congelamiento hay pocas señales de pérdidas generalizadas de empleos.
El desempleo se mantiene en mínimos históricos en gran parte de la eurozona y ha aumentado solo modestamente en Estados Unidos, el Reino Unido y Alemania. Incluso en estos países, algunos empleadores informan de una persistente escasez de mano de obra.
Los banqueros centrales están teniendo dificultades para determinar si los mercados laborales están paralizados debido a una demanda débil o a cambios que afectan la oferta laboral, incluida la edad y la salud de la fuerza laboral, los cambios en la política de inmigración y las preferencias cambiantes en el estilo de vida.
En EE. UU., Christopher Waller y Michelle Bowman, dos gobernadores de la Reserva Federal que propusieron recortes de tipos antes que otros, creen que hay indicios de un debilitamiento sustancial. «Me preocupa que el mercado laboral pueda entrar en una fase precaria, y existe el riesgo de que una crisis lo lleve a un deterioro repentino y significativo», declaró Bowman la semana pasada.
Sin embargo, Austan Goolsbee, presidente de la Reserva Federal de Chicago, ha advertido que el bajo aumento de la nómina no es necesariamente una señal de alerta para el banco central. Con el desempleo aún bajo, en el 4,3%, esto podría reflejar las medidas drásticas de Trump contra la inmigración y una ola de jubilaciones de la generación del baby boom, en lugar de una menor demanda, afirmó Goolsbee.
Los datos de LinkedIn, la red social profesional, muestran un panorama consistente de baja rotación de personal en los mercados laborales de muchas economías avanzadas.
La proporción de miembros que han añadido recientemente un nuevo empleador a su perfil es aproximadamente una quinta parte inferior a la tasa prepandemia en EE. UU., Reino Unido, Canadá y Australia. Es aún menor en Francia y casi un 15 % menor en Alemania.
Kory Kantenga, director de economía de LinkedIn para las Américas, dijo que muchos países todavía estaban sufriendo “réplicas de la pandemia”, que desató un frenesí de contrataciones seguido de un retroceso a medida que los bancos centrales aumentaban las tasas de interés en respuesta al aumento de la inflación.
En la mayoría de los países, el mercado laboral aún se está normalizando, en lugar de presagiar una recesión económica más generalizada, afirmó MacAdam. También señaló una serie de problemas específicos de cada país: la presión fiscal en el Reino Unido, la estancamiento político en Francia, los desafíos estructurales que afectan a la industria alemana y los efectos de los aranceles en la distribución y la manufactura estadounidenses.
Stefano Scarpetta, director de la Dirección de Empleo, Trabajo y Asuntos Sociales de la OCDE, dijo que era sorprendente que las tasas de empleo se mantuvieran altas y la escasez de mano de obra generalizada, a pesar de un largo período de crecimiento relativamente lento y alta incertidumbre.
Una de las grandes razones por las que menos personas cambian de trabajo es la demografía, dijo.
“Sabemos que los trabajadores de mayor edad son menos móviles… están más asentados, tienen menos ganas de moverse geográficamente y puede resultarles difícil negociar un salario más alto en un nuevo empleo si tienen experiencia pero no educación formal”, dijo.
“Todos los países europeos están envejeciendo y la movilidad se ve influenciada por el envejecimiento”.
Vía Financial Times
