Armenta cumple 600 días de gobierno: presume resultados, cambia el lema y deja pendientes fuera del balance

El gobernador de Puebla presentó su informe de 600 días con un recuento de obras, programas y acciones de seguridad, bienestar e infraestructura; sin embargo, el ejercicio también abre preguntas sobre los pendientes, las polémicas y las decisiones que han marcado su administración.

PUEBLA, Pue.- Alejandro Armenta Mier cumplió 600 días al frente del Gobierno de Puebla y utilizó la cifra para presentar un balance de los principales resultados de su administración, acompañado de beneficiarios de programas sociales, productores, deportistas y trabajadores que dieron testimonio de las acciones impulsadas durante este periodo.

Ante alrededor de cinco mil personas reunidas en el Centro Expositor, el gobernador sostuvo que “600 no son días, no son una cifra, no son páginas de un calendario. 600 es el ritmo al que va Puebla, es la velocidad de una transformación”.

Durante un discurso de 43 minutos, Armenta dividió los resultados de su administración en tres grandes ejes: humanismo mexicano y bioética social, justicia y seguridad, además de destacar acciones relacionadas con infraestructura, movilidad, campo, ciencia, educación, turismo y desarrollo económico.

El mandatario también anunció un cambio en la narrativa de su gobierno. El lema “Pensar en Grande” quedó atrás para dar paso a “Transformar en Grande”, concepto con el que busca definir la segunda etapa de su administración.

“Pensar en grande definió el rumbo; transformar en grande se demuestra en el territorio con seguridad para proteger, justicia para garantizar derechos y riqueza comunitaria para distribuir oportunidades”, afirmó.

Los números que presumió Armenta

Entre los principales resultados presentados por el gobierno estatal destaca la rehabilitación de 28 mil calles, de las cuales 13 mil corresponden a la zona metropolitana y 15 mil a carreteras que conectan a los municipios.

En el campo, la administración estatal informó que actualmente operan mil 500 equipos agrícolas para intervenir 200 mil hectáreas, mientras que para el próximo año se contempla aumentar la capacidad a 2 mil 500 equipos para alcanzar 400 mil hectáreas.

También se presumió la expansión de la marca Puebla Cinco de Mayo, que ya registra presencia en Estados Unidos y reporta ventas por alrededor de 2 millones de dólares en Nueva York y Nueva Jersey.

En materia tecnológica, Armenta destacó proyectos como el Centro Nacional de Diseño de Semiconductores de México, Kutsari y Yankuilotl, con la intención de convertir a Puebla en un referente de innovación en la región sur-sureste.

El gobierno también resaltó la creación de los 48 Centros LIBRE-Casas Carmen Serdán, así como el trabajo del Centro Poblano de Salud Mental Integral para Niñas, Niños y Adolescentes (CEPOSAMI).

En seguridad, el gobernador aseguró que las Mesas de Paz articulan a los tres niveles de gobierno y a la iniciativa privada para atender las problemáticas de las diferentes regiones del estado.

Agua, campo, seguridad y obra comunitaria

Uno de los proyectos destacados durante el informe fue el modelo de Economía Circular del Agua, que contempla el tratamiento de aguas para posteriormente destinarlas a actividades agrícolas.

Armenta también hizo referencia a la construcción del Puente de la Transformación, presentado como una respuesta a una demanda de décadas de comunidades de pueblos originarios.

En materia de obra comunitaria, el mandatario sostuvo que su administración busca modificar la lógica tradicional de las obras públicas para involucrar directamente a las comunidades en la definición y ejecución de proyectos.

“No nos interesa construir la obra más cara, nos interesa construir la transformación más profunda. No es acumular cifras, es construir capacidades”, señaló.

Durante el evento, distintos beneficiarios respaldaron las políticas estatales.

Delfina Moreno Muñoz, tesorera del Programa de Obra Comunitaria, habló sobre la participación de las mujeres en la administración de recursos; mientras que Andrea García, brigadista de Protección Civil, destacó las oportunidades para jóvenes.

El productor Raúl Vázquez Ortiz habló de los apoyos para el campo y el acceso a maquinaria, fertilizantes y semillas. Por su parte, el atleta Gibrán Zea agradeció los estímulos destinados al deporte.

También participaron Fátima Abril de la Torre Osorio, integrante de la Guardia Forestal; Teresa Jaimes Hernández, cocinera tradicional de Tlatlauquitepec; y Beatriz Alonso Aparicio, quien habló sobre las condiciones de las calles y las obras de pavimentación.

Pero 600 días también dejan preguntas

El formato de los informes gubernamentales suele concentrarse en los resultados positivos de una administración. Y el ejercicio presentado por Armenta no fue la excepción.

El propio gobernador aclaró que no se trató formalmente del informe de gobierno, pues éste será presentado en diciembre, conforme a lo establecido por la ley. Lo definió como una evaluación de lo realizado hasta ahora y de los retos que todavía quedan para los cuatro años que restan de su administración.

Sin embargo, un balance de 600 días también permite plantear preguntas que no necesariamente aparecen en las cifras oficiales.

¿Cuántos funcionarios han dejado el gabinete?

¿Cuántos cambios se han realizado dentro de la administración?

¿Cuáles han sido las decisiones que han generado mayores cuestionamientos?

¿Cuántos conflictos políticos ha enfrentado el gobierno estatal?

¿Cuáles son los pendientes en materia de seguridad?

¿Qué ocurre con las investigaciones y denuncias que han involucrado a funcionarios o personajes vinculados con el poder?

Y, particularmente, ¿cuáles han sido las consecuencias políticas de algunas de las declaraciones y decisiones del propio gobernador?

Las polémicas que también forman parte de los 600 días

La administración de Armenta no ha estado exenta de controversias.

Una de las más importantes ocurrió alrededor de la reforma que incorporó el delito de ciberasedio al Código Penal de Puebla. La modificación fue cuestionada por organizaciones como Artículo 19 y la Red de Periodistas Puebla, que advirtieron riesgos para la libertad de expresión debido a la amplitud de algunas de sus definiciones.

El debate llegó incluso a que la reforma fuera denominada por sus críticos como una “Ley Censura”.

Otra polémica ocurrió cuando Armenta planteó la posibilidad de impulsar la castración química para agresores sexuales, propuesta que ya había defendido años atrás durante su etapa como senador.

El gobernador argumentó que se trata de una medida para evitar la reincidencia de personas condenadas por delitos sexuales y explicó que se trataría de un tratamiento químico para reducir el impulso sexual.

También generó críticas el episodio en el que el mandatario tronó los dedos a la entonces secretaria de Turismo, Carla López-Malo, mientras le exigía acelerar el trabajo de promoción turística.

Ante los cuestionamientos, Armenta explicó que se trataba de un gesto que aprendió de su abuela y rechazó que hubiera intención de ejercer violencia de género.

Un gobernador que también ha comprado pleitos

La personalidad política de Armenta también ha sido un factor constante durante estos 600 días.

Sus declaraciones sobre seguridad, medios de comunicación, funcionarios, empresarios, proyectos públicos y actores políticos han provocado confrontaciones y debates que difícilmente pueden contabilizarse en una cifra oficial.

Y es precisamente ahí donde existe otra lectura de estos 600 días.

Un informe gubernamental puede contabilizar calles, hectáreas, equipos, centros, programas, inversiones y beneficiarios.

Pero difícilmente puede medir el costo político de los enfrentamientos, los errores de comunicación, las polémicas o las decisiones que han generado resistencia.

Eso tampoco significa desconocer los resultados presentados por el gobierno. Significa entender que una administración pública no se evalúa únicamente por aquello que decide presumir en un escenario.

Armenta todavía tiene cuatro años de gobierno por delante. El reto será que los resultados que hoy presentó puedan convertirse en políticas permanentes, que las obras lleguen a las regiones que todavía tienen rezagos y, sobre todo, que los avances puedan traducirse en una percepción positiva entre los ciudadanos.

Al cerrar su discurso, el mandatario resumió su visión con una frase:

“Con los poblanos todo y sin ellos nada”.

El verdadero balance de esos 600 días, sin embargo, no terminará en el Centro Expositor ni en las cifras proyectadas durante el informe. Se medirá en las calles, en la seguridad, en los servicios, en las comunidades y en la percepción de los poblanos durante los próximos años.